Mentoría de marketing en Curitiba – ¿Qué tal contar con la orientación del Estratega de Marketing más recomendado por los clientes¹, en toda la región sur de Brasil? O incluso mejorar tu capacidad estratégica con el apoyo de un especialista con varios Casos de éxito ¿probado? O acelera tu aprendizaje en Marketing guiado por pericia ¿Quién lleva más de 20 años trabajando en el sector?
En Marketing Mentorship en Curitiba (que también se puede utilizar en cualquier parte del mundo), Frederico Burlamaqui brinda asesoramiento estratégico de alto nivel integrado con el desarrollo de estudios personalizados. Con el objetivo de desarrollar y/o fortalecer tus habilidades vinculadas a los sectores de Marketing, Ventas y Estrategia.
Neste post:
Mira cómo funciona:
Mentoría de marketing en Curitiba – Cómo funciona
El mentoring, por definición, es un método aplicado a la formación de personas. En nuestro caso, a través del aprendizaje de un especialista que cuenta con más de 20 años de experiencia, un consistente portafolio de casos exitosos y un amplio reconocimiento de la sociedad como referente en su campo de actividad.
Se asemeja a grandes rasgos a un sistema de clases privadas, pero sin la formalidad de un programa de enseñanza riguroso y enfocado a los desafíos del cliente/aprendiz para ese ciclo u ocasión.
En Marketing Mentoring con Frederico Burlamaqui, las sesiones tienen una duración de 60 minutos y están claramente enfocadas a los desafíos específicos a superar y/o al tema en el que deseas mejorar tus habilidades. Es necesario enviar previamente, por escrito, una descripción de los desafíos a superar y su contexto. No existe un rigor absoluto en cuanto a la duración de las sesiones, pudiendo ampliarse hasta 30% en función de la necesidad de completar la asignatura, sin inversión adicional.
Sistema de trabajo:
- Presentación previa de una descripción de los desafíos;
- Contacto previo para resolver las dudas del mentor sobre sus desafíos, si los hubiere;
- Sesión habitual de 60 minutos; (o con horario especial, dependiendo del acuerdo a realizar)
- Sesión con total enfoque en el desafío, buscando la máxima eficiencia en el uso del tiempo.
- Online o presencial, según disponibilidad de ambas partes.
- Utilice hasta 20 minutos adicionales, si la dinámica demuestra que es necesario.
- Responda preguntas de forma remota para aprendices recurrentes.
Diferencia entre consultoría y mentoría
Nuestra empresa también se destaca en Consultoría de Mercadotecnia. Sin embargo, es necesario entender que son servicios diferentes entre sí. Y están dedicados a satisfacer diferentes categorías de necesidades.
En Consultoría, nuestro equipo interactúa profundamente con su Negocio y/o Marca, desarrollando y ejecutando estrategias para que su organización pueda cumplir con los objetivos centrales de la actividad de Marketing: “generar y mantener clientes dispuestos a comprar”, a través de la adopción de comportamientos y acciones que demostrar al cliente final por qué es mejor satisfacer sus necesidades de compra en su empresa. En lugar de eso, recurra a sus competidores, equivalentes y sustitutos.
En el Mentoring –nuestro tema en cuestión– la interacción tiene un carácter pedagógico y de desarrollo de habilidades estratégicas. Ayudar a la persona asesorada a desarrollar y desarrollar las siguientes habilidades según sea necesario:
- Análisis efectivo de los desafíos empresariales y su contexto;
- Razonamiento de Marketing Estratégico;
- Visión sistémica de los procesos de negocio con énfasis en Maximizar el valor percibido por su cliente final;
- Construcción del razonamiento necesario para maximizar los ingresos con una aplicación efectiva de los recursos;
- Desarrollo y comprensión del marco teórico cuyo dominio maximiza los resultados prácticos;
- Desarrollo y mejora de comportamientos efectivos en las actividades de liderazgo organizacional;
- Desarrollo y perfeccionamiento en Marketing Personal y acciones asertivas en la carrera corporativa;
- Desarrollo conductual para trabajar como Emprendedor, Freelancer y/o Autónomo.
En la fase de diagnóstico (ya sea de Consultoría o Mentoría), Frederico Burlamaqui le orientará personalmente sobre qué servicio es el más adecuado para alcanzar mejor sus objetivos y cuál es el mejor enfoque a adoptar.
Desafíos que se pueden superar con Mentoría de Marketing en Curitiba
Theodore Levitt dijo una vez que “la gente no compra brocas de 5 pulgadas, compra agujeros de 5 pulgadas”.
En otras palabras: lo que le importa a la gente (incluidos usted y yo) es lo que se puede resolver en sus vidas cuando invierten en algo.
Y como Marketing Mentoring no podría ser diferente, aquí hay algunos ejemplos de desafíos que la guía de Frederico Burlamaqui puede ayudarlo a superar:
Para emprendedores y autónomos:
- “Si soy bueno en lo que hago, ¿por qué los clientes compran más y pagan más por servicios técnicamente peores”?
- ¿Cómo puedo guiar a mi empresa para seguir siendo la favorita del cliente en la categoría?
- ¿Cómo construir una base de clientes basada en mejores relaciones y al mismo tiempo ampliar los ingresos?
- ¿Cómo practicar la gestión estratégica de una manera que realmente logre resultados positivos?
- ¿Cómo negociar desde posiciones de menor poder?
- como sostener Maximizar el valor percibido para el cliente?
- Desarrollar una mentalidad para construir y mantener resultados positivos.
Para gerentes:
- ¿Cómo coordinar correctamente esfuerzos entre diferentes servicios de Marketing? Como gestión de tráfico, contenidos, publicidad, software y muchos otros.
- ¿Cómo definir lo que realmente se necesita? Para no desperdiciar recursos en acciones que claramente no generan buenos resultados.
- ¿Cómo filtrar los buenos contenidos y los buenos razonamientos, en medio de la inmensidad de falsedades disponibles en Internet?
- ¿Cómo establezco y ejecuto objetivos en mi área de liderazgo?
- ¿Cómo hacer que el proceso de generación de clientes sea fluido, cohesionado y eficaz? Evitar el desperdicio de recursos en disputas entre los sectores de Marketing y Ventas.
Para analistas y vendedores:
- ¿Cómo puedo maximizar la percepción de Valor de la organización en relación con mi trabajo?
- ¿Cómo puedo mantener mi Marca Personal atractiva para el mercado laboral, aunque esté empleado?
- ¿Cómo construir una gran reputación y una gran red, trabajando con un volumen saludable de esfuerzo?
- ¿Cómo puedo evitar y negociar conflictos dentro de la estructura organizacional, para poder realizar mi trabajo correctamente?
- ¿Cómo puedo cumplir los objetivos de mi cliente, mi empleador y los míos, si parecen entrar en conflicto entre sí?
Estos son meros ejemplos de desafíos que se pueden superar con la ayuda del Marketing Mentoring con Frederico Burlamaqui. Sin embargo, también se pueden resolver una multitud de otros desafíos, ya que el proceso está 100% orientado a las necesidades específicas de cada cliente/aprendiz.
No trabajamos con soluciones estandarizadas o “productos listos para usar”.
¿Y por qué elegir a Frederico Burlamaqui como mentor?
Es extremadamente importante hacer una buena elección cuando se trata de servicios de tutoría.
Es una actividad dependiente de la máxima confianza, cuyo resultado será positivo si desarrollas habilidades y conocimientos que podrás aplicar durante el resto de tu vida, adaptando estos conocimientos a diferentes retos y situaciones.
Dessa forma, ficam elencados abaixo alguns fatores positivos a respeito de Federico Burlamaqui enquanto mentor:
- Estratega de Marketing más recomendado en el Sur y Sudeste de Brasil¹.
- Referente técnico en el sector más consultado por los medios tradicionales y especializados de Paraná.
- Contribución editorial a organizaciones como: Consejo de Administración Regional de São Paulo, Associação Brasileira de Atacarejos, portal Mundo do Marketing, portal Consumidor Moderno y Sociedade Brasileira de Cirurgia Vascular regional SP; entre otros.
- Experiencia de más de 20 años (desde 2001) en diversas actividades de Marketing, Ventas, Gestión Estratégica y Emprendimiento.
- Diversidad de experiencias que aporta un conocimiento enriquecido, habiendo ayudado a marcas en campos tan lejanos como la Terapia Holística y la Construcción de Gasoductos.
- Experiencias profesionales en los principales roles jerárquicos del sector, desde asistente hasta coordinador. Ser consultor desde 2011.
- Miembro activo de organismos técnicos como ADVB/Pr y ProDesign/Pr.
- Empatía, consideración y aceptación en todas las actividades. Con total respeto al ser humano en toda su diversidad.
Los grados:
(1) – Fuente: Lugares de Google, Portal oHub y LinkedIn.
