El coronavirus y tu negocio: salvando tu empresa

  • Coronavírus e seu negócio: salvando a sua empresa Consultoría
  • Coronavírus e seu negócio: salvando a sua empresa 15 de junio de 2022
Coronavírus e seu negócio: salvando a sua empresa

Cómo está afectando el coronavirus a la economía:

Ya es seguro que el coronavirus afectará a la economía global y no sólo a la economía china, donde se originó el virus. La economía brasileña sufrió un impacto tardío, en comparación con Europa y Estados Unidos. Sin embargo, pese a llegar más tarde, los impactos en la economía no serán menores.

El impacto del coronavirus ya entró en las previsiones de la economía mundial, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) redujo la previsión de crecimiento de la economía mundial de 2,9% a 2,4%, siendo este el El crecimiento más bajo desde 2009.

Ahora sabemos que el la gran mayoría de las empresas se verán afectadas, y tendrá dificultades para generar ingresos, sin embargo es factible tomar algunas medidas para sobrevivir durante este tiempo.

Para salva tu empresa durante este tiempo de estancamiento es necesario comprender 3 campos diferentes.

  1. Comprender el comportamiento del consumidor en este momento.
  2. Estrategias de marketing durante la corona.
  3. Cómo gestionar el equipo.

Cómo están reaccionando los consumidores al coronavirus

Ellos existen 5 etapas que constituirán el comportamiento del consumidor durante esta crisis.

1. Mayor conciencia sobre la salud

Aumenta el interés por productos que promuevan la salud y el bienestar en general. (suplementos como vitamina C y multivitaminas)

2. Gestión reactiva de la salud

Priorización de productos relacionados con la contención de virus y la salud pública. (mascarillas, alcohol gel…)

3. Almacenamiento del producto

Almacenamiento de productos de primera necesidad y no perecederos. (arroz, frijoles, papel higiénico…)

4. Cuarentena domiciliaria

Las compras están restringidas, tanto en el entorno físico como en el comercio electrónico, por dificultades logísticas. Los precios de ciertos productos tienden a subir, debido a la escasez provocada por la interrupción de la cadena de suministro.

5. Vuelta a la normalidad

La población vuelve a su vida cotidiana con normalidad, pero durante un tiempo se incrementarán las precauciones en materia de higiene y salud.

Incluso a pesar de todos los males, hay quienes se beneficiarán. En todas las etapas, el sector farmacéutico se beneficiará con creces. Ya durante la fase de cuarentena, las aplicaciones y software de entrega para trabajo remoto y reuniones virtuales verán un aumento en la demanda.

Sin embargo, para la gran mayoría de la economía el resultado será negativo, siendo la etapa más crítica la cuarentena, en la que el flujo de personas y mercancías quedará casi totalmente reprimido.

Cómo actuar quién resultará perjudicado

Las tiendas de calle, los restaurantes y los gimnasios, donde hay mucho movimiento de gente, serán claramente los más afectados. Sin embargo, es posible tomar Medidas paliativas para reducir las pérdidas.

Los restaurantes pueden centrar su operación en servicios de entrega A través de la aplicación, las tiendas de la calle pueden recoger. aumentar los canales de suministro al ingresar a los mercados. En cuanto a los gimnasios, la solución más viable es entrar vacaciones colectivas y en casos concretos de clases sin necesidad de material (yoga, pilates, zumba…), puedes probar a realizar clases online.

En el caso de negocios que tendrán que paralizar sus operaciones por completo, se recomienda dar vacaciones colectivas al personal y negociar con los bancos para plazos más largos para el pago de deudas. buscando lo mas reducir el flujo de cuentas a corto plazo durante este período sin entrada de efectivo.

Estrategias de marketing durante el coronavirus

En momentos de gran tensión cuando la población está en peligro, lo más importante para las empresas puede ser guardar silencio.

Dado que la mente humana tiende a recordar más eventos negativos, especialmente aquellos relacionados con riesgos para la vida, no es prudente que las empresas comuniquen que el virus no es todo eso y acaben con empleados infectados. En caso de duda, permanezca neutral.

Por otro lado, las empresas que son ciegas, al mirar sólo los estados financieros, algunas empresas son un ejemplo de cómo gestionar el marketing en tiempos de crisis. Para ejemplificar, usaremos el caso de Wise Up.


Esta medida significó que, a pesar de todos los inconvenientes creados, el los clientes no quedarán insatisfechos y por el contrario, se sentirán valorados por el colegio. Y en el futuro esta buena acción estará vinculada a Wise Up, así lealtad cada vez mayor.

Cómo gestionar el equipo

Durante el período de cuarentena, los negocios se dividen en 3 categorías.

  • Pueden funcionar con normalidad o sin pérdidas considerables de productividad, vía home office.
  • Operan con pérdidas, pero continúan operando.
  • Su negocio se ha visto impactado de tal manera que es necesario suspender operaciones.

Funcionan normalmente.

Negocios como despachos de abogados, agencias de marketing digital, consultoras y otros que puedan trabajar de forma remota.

En estos casos es necesario definir un acuerdo con los empleados, definiendo horarios, tareas y realizando entregas. Dado que el acuerdo debe ser previo a la asignación vía oficina central, queda claro para ambas partes las debidas responsabilidades y derechos.

Operan con pérdidas

En segmentos como el de alimentación, donde se restringirá la atención presencial, es necesario centrar los esfuerzos en la entrega. Aunque el margen sea menor, será la única forma de seguir operando.

En consecuencia, será necesario conceder vacaciones colectivas al personal excedente o, si esto no es posible, reubicarlo. Sólo como último recurso se considera el cierre, debido a pérdidas tanto para el empleado como para la organización.

Operación suspendida

En los casos en los que sea imposible operar plenamente durante este período. Ya sea por prohibiciones de reuniones o por falta de suministro. El directivo deberá conceder vacaciones colectivas.

Conclusión

Sin lugar a dudas, este momento será difícil para todos los emprendedores. Tanto en el aspecto financiero/operativo como emocional/psicológico. Siendo así, Es fundamental mantener la cabeza en su sitio., piensa racionalmente y ten en cuenta que todo pasará.

Por supuesto, no vivimos sólo de buenos pensamientos, por eso Es importante seguir los consejos de este artículo., ya que esto permitirá contener pérdidas y salvar su negocio.

Quizás incluso siguiendo todos los consejos aquí mencionados, muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas, sientan un gran impacto. Por eso, para ayudarte recuperarse después de esta crisis la consultora de marketing más recomendada en Paraná – según Lugares de Google, está aquí para ayudarte.

Autor
Autor
Fred Burlamaqui

Estratega de Marketing con frecuentes elogios del público, Frederico Burlamaqui aporta 19 años de experiencia y estudios en el segmento.

Hable con nosotros

Ponte en contacto con nuestro equipo de expertos.

  • Endereco

    Francisco Rocha 198 Batel – Curitiba – Paraná CEP 80420-130

  • Telefone (41) 9-9944-5539
  • WhatsApp

    09:00 a 18:00

    De lunes a viernes, excepto festivos.

    Atención presencial únicamente con cita previa.

Hable con nosotros

Ponte en contacto con nuestro equipo de expertos.





    Hable con nosotros

    • Endereco

      Francisco Rocha 198 Batel – Curitiba – Paraná CEP 80420-130

    • Telefone (41) 9-9944-5539
    • WhatsApp

      09:00 a 18:00

      De lunes a viernes, excepto festivos.

      Atención presencial únicamente con cita previa.

    © Todos los derechos reservados a Burlamaqui Consultoria e Training LTDA - CNPJ: 14.766.565/0001-99
    Habla con nuestro
    estrategas